Danışmanlık: İşletmelerin Görünmeyen Gücü
Krizler, işletmeler için kaçınılmazdır.
Ekonomik dalgalanmalar, döviz artışları, hammadde maliyetleri, personel giderleri, enerji fiyatları.
Tüm bunlar, KOBİ’lerin nefes aldığı alanı daraltır.
Ancak bazı işletmeler, tüm bu fırtınaların ortasında bile büyümeye devam eder.
Neden mi?
Çünkü onlar krizi yalnız karşılamaz; danışarak yönetir.
Kriz Herkesi Eşit Vurmaz
Kriz dönemlerinde bazı işletmeler küçülürken, bazıları tam tersine güçlenir.
Bu farkın nedeni sadece sermaye değildir; bilgi, strateji ve doğru yönlendirme fark yaratır.
Bir işletmenin geleceği, sadece gelir tablosuyla değil, karar alma biçimiyle belirlenir.
Yanlış bir yatırım, gecikmiş bir fırsat veya kaçırılmış bir teşvik, bir işletmeyi yıllarca geriye atabilir.
İşte bu yüzden kriz dönemleri, “doğru danışmanlık”la fırsata dönüşür.
“Kriz anında panik değil, plan gerekir.”
Danışmanlık: İşletmelerin Görünmeyen Gücü
Danışmanlık, sadece tavsiye vermek değildir.
Danışmanlık; işletmenin finansal, operasyonel ve stratejik açıdan röntgenini çekmektir.
Kobi-Line olarak 16 yıldır şunu çok net gördük:
Danışmanlık alan işletmeler, kriz dönemlerinde;
* daha hızlı toparlanıyor,
* daha bilinçli kararlar alıyor ve
* daha az riskle büyüyor.
Bizim işimiz sadece “bilgi vermek” değil; işletmenin rotasını yeniden çizmektir.
Kobi-Line Kriz Yönetimi Yaklaşımı
Kriz dönemlerinde Kobi-Line olarak biz, işletmelere üç adımlı bir modelle destek veriyoruz:
Analiz: Durumu Görmek
İlk adım, işletmenin mali, üretim ve satış yapısını detaylıca analiz etmektir.
Nerede kan kaybı var?
Nerede potansiyel gizli?
Nakit akışı, stok, personel, pazarlama gibi alanlarda güçlü ve zayıf noktalar belirlenir.
Planlama: Stratejiyi Belirlemek
Bu aşamada Kobi-Line uzmanları, işletme için özel bir kriz çıkış planı hazırlar.
Gerekirse maliyet azaltma, yeni satış kanalları oluşturma veya destek programlarından yararlanma stratejileri devreye alınır.
Uygulama: Desteklerle Güçlenmek
Son aşama eylemdir.
Yani planı hayata geçirmek için doğru finansman kaynaklarına ulaşmak.
Kobi-Line burada işletmeler adına:
- KOSGEB, TÜBİTAK ve Kalkınma Ajansı desteklerine başvurur,
- KGF teminatlı kredileri devreye alır,
- SGK ve vergi teşviklerinden yararlanılmasını sağlar.
Sonuç: Sistemsiz mücadele eden değil, stratejik hareket eden bir işletme.
Gerçek Bir Hikâye: Durgunluktan İhracata
İzmir’de faaliyet gösteren bir gıda işletmesi, pandemi döneminde satışlarının %70’ini kaybetti.
Sermaye daraldı, personel azaltmaya mecbur kaldılar.
Kobi-Line’la tanıştıklarında, ilk yaptığımız şey kriz raporu çıkarmak oldu.
Bizim desteğimizle işletme:
- 400.000 TL KOSGEB İşletme Geliştirme Hibesi,
- 1.000.000 TL KGF Teminatlı Faizsiz Kredi,
- %25 SGK İşveren Teşviki aldı.
Sadece 8 ay sonra hem iç piyasada toparlandı, hem de ihracata başladı.
Bugün o işletme, krizden güçlenerek çıkan bir başarı hikâyesi.
Krizde En Büyük Risk: Yalnız Karar Vermek
Birçok işletme sahibi, “Benim tecrübem yeter” diyerek danışmanlıktan uzak durur.
Ama kriz anlarında tecrübe değil, güncel bilgi işe yarar.
Desteklerin, mevzuatların ve başvuru tarihlerin her an değiştiği bir sistemde tek başına ilerlemek, düz ovada yönünü kaybetmek gibidir. Danışan işletme, dağları aşar. Danışmayan işletme, düz ovada bile yolunu şaşar.
Kobi-Line: Krizlere Karşı Kalkanınız
Kobi-Line, kriz dönemlerinde işletmelere yalnızca moral değil, somut çözümler sunar.
Biz:
- Hangi teşvik ve desteklerin size uygun olduğunu belirleriz.
- İş planınızı yeniden yapılandırırız.
- Başvurularınızı sizin adınıza yaparız.
- Süreci takip eder, sonuç alıncaya kadar yanınızda oluruz.
Krizle baş etmek zordur, ama imkânsız değildir.
Doğru danışmanlıkla krizler, sıçrama noktası haline gelir.
Sonuç: Krizleri Fırsata Dönüştürmek Elinizde
Bugün kriz yaşayan her işletme, doğru adımlarla yarın çok daha güçlü bir konuma gelebilir.
Yeter ki zamanında harekete geçin.
Kobi-Line Haber Merkezi
09.10.2025
Hibe Kredi Haberlerini Mail Adresinize Gönderelim!
